Senior Product Manager (m/w/d)

Scopevisio ist ein führender Anbieter cloudbasierter Unternehmenssoftware für den deutschen Mittelstand. Unsere integrierte Plattform verbindet ERP, CRM, DMS und Finanzbuchhaltung in einer modernen SaaS-Lösung. Wir befinden uns in einer Phase der gezielten Weiterentwicklung — sowohl technologisch als auch organisatorisch. Der Produktbereich wird professionalisiert, und wir suchen erfahrene Produktmanager, die diesen Weg mitgestalten.Wir suchen erfahrene Product Manager mit tiefem methodischen Produktmanagement Wissen — Leute, die die fachlichen Problemstellungen unserer Kunden nicht erst lernen müssen, sondern bereits aus der Tiefe heraus verstehen.Wir besetzen mehrere Produktbereiche und suchen Profile mit fundiertem Hintergrund in einem oder mehreren der folgenden Felder: Finanzbuchhaltung & Rechnungswesen, ERP & kaufmännische Prozesse, DMS & dokumentenbasierte Workflows oder KI-gestützte Automatisierung im Unternehmenskontext. Du übernimmst die strategische Verantwortung für einen dieser Produktbereiche.Du arbeitest dabei im PM-Tandem mit einem zweiten Product Manager, der tiefe Domänen- und Produktkenntnis mitbringt. Ihr ergänzt euch: Du bringst strategisches PM-Handwerk, datengetriebene Priorisierung und Stakeholder-Management ein — dein Tandem-Partner bringt fachliche Tiefe, Kundennähe und Delivery-Exzellenz ein. Gemeinsam verantwortet ihr den Erfolg eures Produktbereichs.Du baust Product Management als Disziplin bei Scopevisio mit auf. Das ist kein Job für Leute, die funktionierende Strukturen suchen — sondern für Leute, die sie schaffen wollen.Dies sind Deine Aufgaben:Domänenexpertise & GeschäftsverständnisDu bringst tiefes fachliches Verständnis in deiner Domäne mit — und setzt dieses Wissen ein, um Produktentscheidungen fachlich fundiert zu treffenAufbau eines klaren Bildes der Wertschöpfung und Wirtschaftlichkeit deines Produktbereichs: Nutzungsmuster, kommerzielle Hebel und die Bedürfnisse unserer Zielkunden im MittelstandEnge Zusammenarbeit mit Sales, Customer Success und Finance, um zu verstehen, wie dein Produkt Umsatz generiert, Kunden bindet und wo Wertschöpfungslücken bestehenFähigkeit, dem C-Level und internen Stakeholdern in ihrer Sprache zu erklären, warum eine bestimmte Produktinvestition die richtige ist — mit Zahlen, nicht mit MeinungenStrategische Verantwortung für deinen ProduktbereichFachliche und strategische Führung eines Produktbereichs innerhalb der Scopevisio-Plattform — du entwickelst eine klare Vision, wie dein Bereich zum Geschäftserfolg beiträgtÜbersetzung fachlicher Anforderungen und Marktbedürfnisse in eine priorisierte Roadmap mit messbaren OutcomesEnge Zusammenarbeit mit Engineering, um technologische Möglichkeiten (insb. KI und Automatisierung) in marktfähige Produktfunktionen zu überführenSteuerung der Stakeholder-Erwartungen in deinem Bereich — mit klarem Blick darauf, was den größten Kundennutzen und Geschäftsimpact liefertDatengetriebene ProduktentscheidungenNutzung von Product Analytics, Kundenfeedback und Geschäftsdaten, um Priorisierungsentscheidungen fundiert zu treffenDefinition und Tracking der richtigen Metriken für deinen Produktbereich — Kennzahlen, die echten Geschäftsimpact messen: Adoption, Retention, Revenue Impact, Time-to-ValueAufbau einer Kultur des Messens: Jede größere Initiative hat eine klare Hypothese, eine messbare Erwartung und ein Review nach LaunchProduct Discovery & StrategieDurchführung systematischer Product Discovery: Kundeninterviews, Nutzungsdatenanalyse, Wettbewerbsbeobachtung und Opportunity AssessmentEntwicklung einer klaren Produktstrategie für deinen Bereich, die sich aus der Gesamtstrategie von Scopevisio ableitet und in konkrete, priorisierte Outcomes übersetztIdentifikation der größten Hebel und bewusste Entscheidung, was wir nicht bauenOKR-basiertes ArbeitenFormulierung ambitionierter, messbarer OKRs für deinen Produktbereich, die Outcomes abbilden — nicht OutputVerantwortung für den OKR-Zyklus in deinem Bereich: Planung, wöchentliche Check-ins, Fortschritts-Tracking und RetrospektiveTransparente Kommunikation des OKR-Fortschritts gegenüber dem Director PM und relevanten StakeholdernZusammenarbeit im PM-TandemDu arbeitest in einem PM-Tandem mit einem zweiten Product Manager, der das Produkt und die Domäne aus langjähriger Erfahrung in der Tiefe kenntDie Zusammenarbeit basiert auf komplementären Stärken, nicht auf Hierarchie: Du bringst strategisches PM-Handwerk, Marktperspektive und datengetriebene Priorisierung ein — dein Tandem-Partner bringt Domänenexpertise, Kundennähe und Engineering-Zusammenarbeit einIhr verantwortet den Erfolg eures Produktbereichs gemeinsam — gemessen an Outcomes, nicht an Feature CountDie genaue Aufteilung entwickelt ihr zusammen, auf Basis eurer jeweiligen Stärken und der Anforderungen eures ProduktbereichsStakeholder-Management & KommunikationEigenständige, professionelle Kommunikation mit Stakeholdern aus Sales, Customer Success, Engineering und dem C-LevelFähigkeit, Roadmap-Entscheidungen nachvollziehbar zu erklären und auch unter Druck an datengetriebener Priorisierung festzuhaltenProaktive Einbindung relevanter Stakeholder statt reaktiver FirefightingDein Profil & weiteresMust-haves5+ Jahre Erfahrung als Product Manager in einem B2B-SaaS-Umfeld — mit klarem Fokus auf Strategie, Discovery und datengetriebene Priorisierung, nicht nur Backlog-ManagementTiefes Domänenwissen in mindestens einem unserer Kernbereiche: Finanzbuchhaltung & Rechnungswesen, ERP & kaufmännische Prozesse, DMS & dokumentenbasierte Workflows oder KI-gestützte Automatisierung im Unternehmenskontext. Das ist keine optionale Qualifikation, sondern eine Voraussetzung.Ausgeprägte Zahlenaffinität: Du kannst eine P&L lesen, Unit Economics durchdringen und den kommerziellen Impact von Produktentscheidungen beziffernNachweisbare Erfahrung mit datengetriebener Priorisierung — du kannst zeigen, wie Daten deine Entscheidungen geprägt habenPraktische Erfahrung mit OKRs als SteuerungsinstrumentErfahrung mit Product Discovery-Methoden (Jobs-to-be-Done, Opportunity Solution Trees, Kundeninterviews, Prototyping)Starke Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und EnglischHohe Eigenverantwortung und Bereitschaft, Strukturen aufzubauen statt vorzufindenNice-to-havesErfahrung mit Pendo, Productboard oder vergleichbaren ToolsErfahrung in mehreren unserer Kerndomänen — Breite plus Tiefe ist idealErfahrung mit KI-/Automatisierungsprojekten im B2B-UnternehmenskontextErfahrung in der Zusammenarbeit in PM-Tandems oder komplementären Produktteam-StrukturenVerständnis des deutschen Mittelstands und seiner spezifischen Anforderungen an Unternehmenssoftware Was diese Rolle nicht istKein Backlog-Manager: Dein Fokus liegt auf Strategie, Discovery und Priorisierung — nicht auf Ticket-Pflege und Sprint Planning. Dafür hast du deinen Tandem-PartnerKein Generalist ohne Fachtiefe: Wir suchen Leute, die mindestens eine unserer Kerndomänen durchdrungen haben — nicht jemanden, der sich erst monatelang einarbeiten mussKein Ja-Sager: Du wirst Stakeholdern erklären müssen, warum ihre Wünsche nicht auf der Roadmap stehen; Das erfordert Rückgrat und ÜberzeugungskraftDas bieten wir Dir:Die seltene Chance, Product Management als Disziplin in einem etablierten Unternehmen mitzugestaltenDirekte Zusammenarbeit mit dem Director Product Management und hohe Sichtbarkeit ins C-LevelStrategische Verantwortung für einen eigenen Produktbereich — kein Wartungsmodus, sondern aktive GestaltungEin klares Bekenntnis zu modernem Product Management: OKRs, Product Analytics, Product Discovery und datengetriebene EntscheidungenFlexibles Arbeiten (Remote/Hybrid) mit Anbindung an den Standort BonnEine Vielzahl an Benefits innerhalb der UnternehmensgruppeVielfältige Perspektiven zur persönlichen Weiter- und KarriereentwicklungKey FactsHauptsitz in Bonn mit weiteren Standorten in Wuppertal, Halle (Westf.), Trier, Kaltenkirchen (bei Hamburg) und WienRund 300 Mitarbeitende innerhalb der GruppeÜber 7.000 B2B KundenMehr als €32 Mio. Umsatz